Diagnóstico de transformación
Lo que te bloquea no está donde crees
Descubre lo que de verdad está frenando
la transformación de tu Empresa
¿Qué es un diagnóstico de transformación?
No es:
No es un diagnóstico más que se amontona sobre los anteriores y te hace gastar dinero para acabar confirmando lo que ya sabías, perdiendo tiempo y energía sin avanzar.
No es un listado superficial de “hay que hacer esto” construido sobre intuiciones o experiencias sin datos, que puede llevarte a tomar decisiones estratégicas equivocadas.
No es un copiar-pegar genérico donde
solo cambian el logo y el nombre de tu
empresa, reduciendo tu transformación a un trámite vacío sin valor real.
No es una presentación de PowerPoint
bonita y llamativa, que impresiona en la forma pero te deja atrapado en la parálisis, sin resolver nada de fondo.
Sí es:
Es un análisis profundo que va desde la estrategia hasta las operaciones, sustentado en criterios empíricos: los cuatro puntos neurálgicos que determinan los resultados de cualquier compañía
Es un diagnóstico que analiza los puntos neurálgicos de tu organización y los compara con los de empresas de alto rendimiento, para identificar con precisión el gap que frena tu transformación.
Es una herramienta que no se queda en describir la situación, sino que genera un índice de transformabilidad —cuantitativo y cualitativo— que mide con claridad el potencial real de cambio.
Es la tranquilidad de saber exactamente dónde estás en tu transformación, evitar seguir perdiendo tiempo y dinero, y contar con un plan de trabajo que te dice cómo conseguir resultados rápidamente.
¿CÓMO LO HACEMOS?
Cada diagnóstico lo afrontamos desde la humildad y el respeto hacia la historia de la empresa. Entendemos que si una compañía existe es porque algo bien ha hecho.
Nuestro papel es revelar con rigor y objetividad lo que puede liberar su verdadera potencia,
apoyándonos en nuestro conocimiento de cómo funcionan las organizaciones de alto rendimiento.
El proceso es este:
1
Preparamos
Revisamos junto al CEO o la propiedad la estrategia, los objetivos, el plan de negocio, la visión y la misión para comprender la esencia de la empresa y hacia dónde quiere ir.
2
Analizamos
Entramos en terreno para contrastar el discurso con la realidad operativa: nos entrevistamos con personas clave, observamos procesos y recogemos evidencias sin sesgos.
3
Medimos
Comparamos y evaluamos los cuatro puntos neurálgicos de la organización mediante una escala objetiva y los contrastamos con estándares de empresas de alto rendimiento.
4
Entregamos
Presentamos un informe de viabilidad de transformación que revela el gap real, indica si la organización está en condiciones de transformarse y señala la dificultad del camino.
Algunos escenarios que requieren un
diagnóstico de transformación
Transformación ineficiente: proyectos, consultores e iniciativas… pero nada cambia de verdad.
Falta de inversión: pérdida de confianza de los inversores por la caída en la valoración de la compañía.
Crecimiento pobre: las cifras de negocio nunca logran dar el salto a un crecimiento exponencial.
Culturas que chocan: tras una compra o integración, la fricción interna destruye más valor del que crea.
Estrategia mal desplegada: las decisiones tomadas arriba no se ejecutan bien abajo y la organización avanza a destiempo.
Operaciones empresariales: valorar la capacidad de la empresa para afrontar operaciones de gran calado.
¿Te reconoces en alguno de estos escenarios?
Qué obtienes
tras un diagnóstico con nosotros
Estos son los entregables que recibe un CEO para tomar decisiones con claridad y rapidez.
Informe de Diagnóstico
Una radiografía clara de la organización. Incluye ficha técnica, metodología aplicada, documentos revisados, número de entrevistas y observaciones, valoración experta y conclusiones accionables.
Índice de Transformabilidad (IT)
Un valor comparativo, cuantitativo y cualitativo, que muestra dónde está tu empresa frente a organizaciones de alto rendimiento. Una métrica única para medir tu capacidad de transformación.
QuickWins
Acciones inmediatas que pueden implementarse sin esperar a una transformación completa. Pequeños cambios con gran impacto que generan tracción desde el primer día.
Hoja de Ruta de Transformación
Un plan de ejecución personalizado y priorizado. Define fases trimestrales, mensuales y semanales, centradas en obtener los mayores beneficios en el menor tiempo posible.
Solicita un diagnóstico de transformación
Sea cual sea tu escenario, este diagnóstico revela dónde estás y qué hacer para
avanzar de verdad.
